近日，山西建投建工集團第二期青年培英人才賦能提升培訓圓滿結束。本次培訓堅持高規(guī)格組織、高標準落實、高能量輸出，進一步提升青年人才專業(yè)技術能力和項目管理水平，為企業(yè)全方位、多層次、立體化的人才梯隊建設夯基筑壘。
培訓特邀太原理工大學安全與應急管理工程學院教師、省級專家張紅鴿授課。張紅鴿以《以案釋法，構建項目全過程安全應急責任體系》為題進行講授，通過發(fā)人深省的安全事故案例及詳實豐富的理論知識，推動參培學員進一步明確安全由誰管、安全如何管，對安全法的“三管三必須”“四不傷害”“紅線”問題零容忍原則有了更深刻認識，敲響了“人人都是安全責任人”“失責必會問責”的警鐘，力促學員在日常工作中落實安全生產責任，抓早抓小抓苗頭，加大風險隱患排查力度，防范化解安全生產風險。
培訓特邀大型央企商務副總經理凡一授課。凡一采用理論教學、經驗分享、案例講解等方式，從投標風控、合同談判、項目策劃、變更索賠結算等維度系統(tǒng)生動地講解了建筑企業(yè)大商務管理的體系搭建、管理方法、實施程序，推動參培學員樹牢“人人都是成本管理者，人人都是利潤創(chuàng)造者”理念。同時，就管理中的突出問題和解決方案展開分析，聚焦問題與短板，深入剖析并提出具體措施，助力青年員工提升專業(yè)認知、拓寬管理思路，切實將降本增效工作內化于心、踐之于行，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能。
課程結束后，通過線上答題方式，對參培學員進行理論測試，全方位檢驗學員培訓成果，進一步明確培訓標準，深化專業(yè)技能知識，達到以學促考、以考促改的效果。
